1) 리빗의 사명이 ‘리빙 해빗(living Habit)’의 줄임말로 ‘탄소 배출 관리를 일상화한다.’라고 하셨습니다. 그렇다면 리빗이 추구하는 핵심 비전과 목표는 무엇인지 말씀해 주세요.

리빗은 ‘리빙 해빗(Living Habit)’이라는 사명처럼, 탄소 배출 관리를 기업 경영의 일상적 습관으로 만드는 것을 핵심 비전으로 삼고 있습니다. 기후 위기 시대에 기업은 생존과 경쟁력을 위해 탄소배출 관리에 적응해야 하며, 이를 가능하게 하는 핵심 수단이 바로 디지털 혁신이라고 생각합니다. 따라서 리빗의 목표는 디지털 기술을 활용해 복잡하고 낯선 탄소배출 관리 업무를 효율적이고 체계적으로 지원함으로써, 기업이 ESG 경영과 규제 대응을 넘어 지속가능한 성장 기반을 마련할 수 있도록 돕는 것입니다.

2) 지난 4년간 리빗을 설립·운영하면서 가장 어려웠던 점은 무엇이었습니까? 그리고 그 과정을 어떻게 극복하셨는지 구체적으로 말씀해 주세요.

지난 4년간 리빗을 설립하고 운영하면서 가장 큰 도전은 ‘새로운 영역을 솔루션으로 풀어내는 것’이었습니다. 탄소배출 관리는 기업들에게 생소하고, 동시에 규제는 복잡하게 얽혀 있으며 산업별 특성이 크게 달랐습니다. 이런 상황에서 표준화된 솔루션을 개발한다는 것은 단순한 IT 개발을 넘어 각 산업의 맥락을 깊이 이해하고, 변화하는 제도적 요구사항을 반영하는 일이었습니다.

처음에는 저희도 수많은 시행착오를 겪었습니다. 규제가 바뀔 때마다 방향을 다시 점검해야 했고, 산업별로 고객의 니즈가 달라 일관된 접근 방식을 찾는 데 어려움이 있었습니다. 하지만 다행히도 좋은 인재들과 함께할 수 있었고, 각자의 전문성을 발휘하며 치열하게 토론하고 협업하는 과정 속에서 해결책을 찾아갈 수 있었습니다. 특히 프로덕트팀은 규제의 복잡성을 구조화하고, 이를 기업들이 이해하기 쉽게 전환하는 과정에서 수많은 실험과 고민을 반복했습니다.

이 과정을 통해 저희는 단순히 솔루션을 만드는 것을 넘어, 팀워크를 기반으로 복잡한 문제를 체계적으로 해결하는 역량을 키울 수 있었습니다. 현재는 다양한 산업군에서도 적용 가능한 솔루션의 틀을 갖추었고, 고객들이 실제로 ‘탄소배출 관리가 일상이 될 수 있다’는 가능성을 경험하게 하고 있습니다.

앞으로도 어려움은 늘 있겠지만, 그것을 함께 극복해나가면서 팀이 더 강해질 수 있다고 생각하고 있습니다.

3) 대표님께서는 리빗을 설립하기 이전에 환경문제의 심각성을 직접 체감하셨다고 하셨는데, 어떤 경험이나 계기에서 이를 느끼셨습니까? 또한 리빗 설립 당시 가장 먼저 개선되어야 한다고 본 문제는 무엇이었는지 궁금합니다.

리빗을 설립하기 전, 저는 폐수처리 연구실에서 깊이 있는 연구를 수행했습니다. 이곳에서 다양한 산업 현장에서 배출되는 오염물질과 그 처리 과정을 직접 다루면서, 환경오염이 단순히 이론적인 문제가 아님을 생생하게 느낄 수 있었습니다. 특히 현장에서 직접 폐수를 접할 때마다, 오염이 우리의 식수와 토양, 그리고 일상생활에 얼마나 직접적인 영향을 미치는지를 절감할 수 있었죠.

책이나 논문으로 접했을 때는 다소 추상적으로 느껴졌던 환경 문제가, 연구실 실험대 위에서 매일 마주하는 시료와 데이터를 통해 '우리 삶의 코앞에 닥친 위기'라는 현실로 강하게 와닿았습니다. 이러한 경험은 저에게 환경 문제가 단기적 대응이 아닌, 사회 전반이 구조적으로 고민하고 장기적인 관점에서 해결해야 할 과제라는 확신을 심어주었습니다.

리빗을 창업할 당시에도 저는 이러한 문제들에 대해 사업가로서 지속 가능한 해법을 제시하고 싶었습니다. 환경 문제를 해결하는 일이 매우 중요한 가치를 지님과 동시에, 이것이 기업의 활동 및 수익 창출 구조와 유기적으로 결합 되어야만 장기적인 선순환이 가능하다고 판단했습니다. 단순히 '착한 일'로서의 환경보호에 그치는 것이 아니라, 기업이 환경 경영을 통해 규제에 효과적으로 대응하고, 비용을 절감하며, 투자 매력을 높이는 등 실질적인 성과를 얻을 수 있도록 해야 한다고 본 것입니다. 동시에 사회적 기여도 할 수 있는 견고한 구조를 만드는 것이, 리빗이 추구해야 할 새로운 시도이자 산업 전반에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 길이라고 생각했습니다.

4) 정부는 탄소중립을 목표로 다양한 정책을 추진하고 있습니다. 기업들이 이에 대응하기 위해 가장 중요하게 고려해야 할 부분은 무엇이며, 향후 어떤 점을 특히 강화해야 한다고 보시는지 말씀해 주세요.

여전히 많은 기업들이 ‘아직 우리에게 직접적인 영향은 없다’고 생각합니다. 하지만 정부의 탄소중립 정책은 단순히 규제를 강화하는 차원이 아니라, 기업에 새로운 기회도 함께 제공하고 있습니다. 예를 들어 기후금융이나 세제 혜택처럼 선제적으로 대응하는 기업에게는 인센티브가 주어지고 있습니다.

저는 기업들이 ‘탄소배출 관리는 부담’이라는 인식을 넘어, 위험을 줄이고 동시에 혜택을 선점할 수 있는 전략적 선택으로 바라봐야 한다고 생각합니다.

5) 여러 산업 중에서도 대표님께서 보시기에 탄소 배출 관리가 가장 시급한 분야는 어디라고 생각하십니까? 리빗의 ‘탄솔루션’을 통해 해당 분야가 어떻게 개선될 수 있는지 말씀해 주세요.

저는 글로벌 자동차 산업이야말로 현재 탄소 배출 관리가 가장 시급하고 동시에 큰 기회가 될 수 있는 분야라고 생각합니다. 세계 시장을 선도하는 우리 자동차 산업은 지금, 글로벌 완성차 기업들이 공급망 전체에 걸쳐 탄소 배출 데이터 공개와 감축 목표 이행을 강력히 요구하는 중대한 도전에 직면해 있습니다. 이는 단순히 규제 대응을 넘어, 협력사 및 부품사의 사업 경쟁력과 직결되는 핵심 이슈가 되었습니다.

바로 이 지점에서 리빗의 '탄솔루션'이 강력한 해답을 제시합니다. '탄솔루션'은 복수의 글로벌 기업이 제시하는 다양한 기준과 복잡한 보고 양식을 하나로 통합하여 효율적으로 충족시킬 수 있도록 설계되었습니다. 이를 통해 기업들은 불필요한 보고 부담을 획기적으로 줄이고, 체계적인 데이터 관리와 검증을 통해 핵심 역량에 집중할 수 있게 됩니다. 결국 '탄솔루션'은 우리 기업들이 글로벌 시장에서 탄소 관리의 어려움을 극복하고, 경쟁 우위를 확보하여 지속 가능한 성장을 견인할 강력한 동력이 될 것이라고 확신합니다

6) 귀사가 기업과 협력할 때 솔루션 제공에서 가장 중요하게 생각하는 가치는 무엇입니까? 또한 고객들의 탄소중립 요구를 충족하기 위해 우선적으로 제공하는 차별화된 요소는 무엇인지 궁금합니다.

저희가 가장 중요하게 생각하는 가치는 탄소배출 관리가 기업의 비용이 아니라 기회가 될 수 있도록 하는 것입니다. 많은 기업들이 탄소중립을 규제 대응 차원에서만 접근하지만, 실제로는 감축을 통해 재무적 혜택을 얻거나 새로운 자금 조달 기회를 확보할 수 있습니다. 리빗은 바로 이 지점을 연결해 드리고자 합니다.

이를 위해 당사의 차별화된 핵심 요소는 재무적 관점에서 분석하는 감축 방안입니다. 특히 AI 기반 감축 시뮬레이터는 기업의 실제 데이터를 토대로 가장 비용 효율적으로 감축할 수 있는 최적의 시나리오를 제시합니다. 단순히 ‘얼마를 줄여야 한다’가 아니라, ‘어떤 방식으로 줄일 때 재무적 효과가 극대화되는가’를 계산해 주는 것이죠.

이러한 접근은 기업이 규제에 대응하는 데 그치지 않고, 탄소 감축을 통해 투자자에게 신뢰를 주고, 금융 혜택을 확보하며, 장기적으로는 경쟁력을 강화하는 데 기여하게 됩니다.

7) 리빗은 지난 4년간 ‘탄솔루션’을 통해 ‘탄소 배출 관리의 일상화’를 추진해왔습니다. 현재는 어떤 기업 및 산업군을 주요 대상으로 하고 있으며, 진행 중이거나 준비 중인 주요 프로젝트 사례가 있다면 말씀해 주세요.

현재 리빗은 주로 다배출 기업, 특히 제조업군을 대상으로 솔루션을 제공하고 있습니다. 이들은 규제 대응뿐만 아니라 공급망 요구와 금융 접근성 측면에서도 탄소배출 관리의 필요성이 가장 큰 기업군입니다.

또한 저희는 금융권과의 MOU 체결 및 협업을 통해, 고객사들이 탄소배출 관리 성과를 기반으로 보다 직접적이고 효율적인 금융 혜택을 받을 수 있도록 연결하고 있습니다. 단순히 배출량 데이터를 관리하는 것을 넘어, 그 결과가 곧바로 기업의 자금 조달이나 수익화로 이어질 수 있도록 지원하는 것입니다.

현재는 금융권 파트너사와 함께 해당 협업 프로젝트를 솔루션 고도화 및 실증 단계로 진행 중입니다. 이를 통해 기업들이 실제로 탄소 감축 활동을 사업 경쟁력 강화와 금융적 성과로 연결하는 구체적인 사례를 만들어 나가고 있습니다.

8) 리빗이 궁극적으로 그리는 탄소중립 사회의 모습은 어떤 것입니까? 또한 기업들이 탄솔루션을 활용해 배출 관리를 했을 때, 기후 변화에 미칠 긍정적 영향에 대해 간략히 설명 부탁드립니다.

모든 변화의 출발점은 진단이라고 생각합니다. 기업들이 스스로의 배출 현황을 수치적으로 정확히 진단하고, 그 결과를 바탕으로 저탄소 전환을 위한 구체적인 경영 활동을 실천하는 것이 시작입니다.

리빗의 ‘탄솔루션’은 바로 이 여정을 함께하는 도구이고, 기업이 데이터를 투명하게 진단하고 체계적으로 관리할 수 있게 함으로써, 단순히 규제를 준수하는 것을 넘어 감축 효과를 실질적인 경영성과와 연결할 수 있도록 지원하고자 합니다.

기업들이 이러한 방식으로 배출 관리를 선제적으로 추진한다면, 사회 전체적으로는 탄소 배출 저감 속도가 빨라지고, 리빗은 기업과 함께 이 과정을 가속화하며, 궁극적으로는 지속가능한 탄소중립 사회를 만들어 가는 데 기여하고자 합니다.

9) 현재 리빗은 원스톱(one-stop) 탄소배출 관리 솔루션 ‘탄솔루션’을 제공하고 있습니다. 이 시스템을 통해 기업이 얻을 수 있는 주요 장점과 경쟁력은 무엇이라고 생각하십니까?

리빗의 솔루션은 편의성, 정확성, 그리고 재무적 경쟁력을 동시에 확보하고 있습니다. 단순히 규제에 대응하는 수준을 넘어, 탄소 감축을 통해 기업이 비용 절감·금융 혜택·투자 매력을 얻을 수 있도록 연결하는 것이 가장 큰 차별화 요소입니다. 특히 AI 기반 감축 시뮬레이터는 각 기업의 상황에 맞춰 최적의 감축 방안을 제시함으로써, 지속가능성과 재무성과를 함께 달성할 수 있도록 지원합니다.

10) 마지막으로, 대표님께서 생각하시는 기후위기에 대응하기 위한 핵심 관점은 무엇이며, 우리가 지금부터 준비해야 할 가장 중요한 것은 무엇이라고 보십니까?

기후위기는 이미 현실화된 리스크인데, 여기에 추상적 접근만 반복한다면 그 결과는 결국 그린워싱과 같은 부작용을 낳을 수 있습니다. 그렇기 때문에 중요한 것은 정확한 측정과 그에 따른 구체적 해결책 제시입니다. 그래야만 실제 효과를 확인할 수 있고, 기업과 사회가 신뢰할 수 있는 변화를 만들어낼 수 있습니다.

저는 우리가 기후위기에 대응할 때 무엇보다도 이성적이고 데이터에 기반한 태도가 필요하다고 생각합니다. 수백, 수천 가지에 달하는 기후위기의 원인을 감정적 구호가 아니라 검증된 데이터와 올바른 방법으로 하나씩 해결해 나갈 때 비로소 지속가능한 해답을 찾을 수 있을 것이라 생각합니다.